世紀之戰，政治之鬥，實乃性格之爭
第二回合 :小E焉能鬥大E
從筍子「解析王金平的人脈學」談起(全文請見)
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先從筍子人脈的基本定義談起：
1. 人脈不是你認識多少人，而是有多少人認識你！
2.人脈不是你和多少人打過交道，而是有多少人願意主動和你打交道！
3.人脈不是你利用了多少人，而是你幫助了多少人！
4.人脈不是有多少人在面前吹捧你，而是有多少人在背後稱讚你！
5.人脈不是輝煌時有多少人在你面前奉承你，而是在你落魄時多少人願意幫助你。…
上述每一項指標都能拿到高分的人物，在台灣可能只有王金平等少數人而已。
而馬島主則除了第一項可得高分外，其餘都是不及格的。…
政治上有一句名言，叫做政通人和。也就是說沒有任何政客會蠢到一天到晚將朋友往外推；
…看到幫馬的檯面人物稀稀落落，小貓三兩隻；而幫他的名嘴，只剩新三寶而已。
這就充分顯示了馬的人脈之單薄。…
回過頭來，王主要的人脈基盤建立在人情的往來，及因此而衍生的複雜人際網絡及人情交易通路。
假如將人情視同金錢的流動。則人情是需要週轉的，是有應收及應付賬款的。
所以欠人及人欠，每天都要盤一盤的。
也就是人情週轉越大，場面就越大，來往的人次就越多。其乘數效果就無限擴大。
例如:當王今天幫了某甲，某甲自然欠他人情。隔幾天另有某乙來找王請託某事，
王就叫某甲幫他還。甚至王如幫某甲的忙太大，則某甲就經常性的幫王代還人情。
基本上王就是整天在扯一堆人之間的麻煩事。如果事情由王主導，則可謂之圍事，
如是他人拜託王，則可謂之喬事。我們也可猜想，
向他請託的很多都是利益團體或兩大黨的立委、縣市議員或大財團老板，
甚或執政黨部會首長等等，當然都不在話下的。…
相信大家心裡都有數 :人不和焉能政通?責備無濟於事。
若根據MBTIview來看，則馬王性格差異和「馬敗在人不和」的原因，
真是一目瞭然:
外向或外發(Extraversion)的人，是把人們當作精力的來源，
與人越和(音或)精神越旺，所以他沒有社交過剩的說法，
多多益善、樂此不疲；內向或內省(Introversion)的人則偏好獨處，
與多人來往彷彿吃掉他們的精力，容易感覺疲倦，
需要獨處充電才能恢復心力。
無論偏E或I全是天生自然，非關矯正，也本性難移，
其實只要不從事違反天性的工作，就各有勝場，各能成就。
但一旦從政，屬性小E與天生大E的人角力就吃了大悶虧，
我們不已從馬王身上得到了印證?我們不都在報上看到心神俱疲的馬總統累到打瞌睡的照片?
根據David Keirsey提到的Bradway在1964的統計:
大約有75%的人是較外向的，卻只有25%的人是較內向的，
西方文化也較鼓勵外向，認為獨處是不友善的表現，
甚至做父母的擔心到想去矯正內向的孩子。
馬總統可能並非完全偏I或大E的人，
不然當初競選時每天長時常日的跑場他就撐不下來，早垮了。
他與王金平這個大E的人比，他的E可能與I成6-4比，
換言之，他的精力永遠與人際在拔河，想與人多來往卻感覺心力不足。
想想國事如麻，一個面對人際、國際、家事、國事、天下事，
在缺乏不需要與人互動的安靜時間裡，又難有半日閒來恢復精神上的疲勞，
這樣的馬總統，精力不繼，罔論人和政通了。
在「人和」這點上，哎! 馬小E當真是拼不過王大E的!。
且看王大E吧: 行動永遠集中在人際上、與人事打交道靈活、
輕鬆愉快、喜歡新的體驗與享受生活；善於掌握事實的細節，
喜歡、注重、記住它們並從中獲益，處事方法是省心省力，
不與事實糾纏，是個立刻山不轉路轉，路不轉人轉，不會死守既定原則的人。
馬王大戰方興未艾，性格類型第三回合之爭的解析
且拭目以待!
敬謝筍子允借此文!
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